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【提质增效系列报道之一】中国乐动体育:深化改革引活水

中央全面深化改革委员会第十四次会议提出:“必须发挥好改革的突破和先导作用,依靠改革应对变局、开拓新局。”作为中央直管的特大型发电企业,中国乐动体育集团有限公司坚持发展出题目,改革做文章,坚决打破惯性思维、路径依赖,以改革创新驱动催生发展新动能,推动集团化管控能力、资源配置能力和运行效率全面提升,为统筹疫情防控和高质量发展赋能。

上半年以来,中国乐动体育坚持稳中求进工作总基调,蹄疾步稳深化改革,对组织架构、体制机制、管控体系进行系列战略调整,深入推进提质增效专项行动,系统企业和广大干部员工的创造性、主动性、积极性被充分激活,高质量发展新动能加快聚合,一举实现“时间过半、任务过半”,中国乐动体育深化改革的实效实绩持续凸显。

改革体制机制增活力

近年来,中国乐动体育大力推进体制机制改革,持续深化对新发展理念和能源安全新战略的认识,努力建立健全与“建设世界一流能源企业”总目标相适应的体制机制,积极探索建立更加全面高效的法律法规、监管模式和管理体制,促进政策、市场、竞争、技术等因素充分释放,为解放和发展生产力提供了深层次动力来源。

2020年以来,中国乐动体育坚持把稳增长作为重中之重,紧紧围绕安全、绿色、智慧、价值共享、持续成长的一流特征,紧扣重要战略机遇期新内涵,持续深化国际业务、物资、燃料、新能源等体制机制改革,推进科研、金融、物业、运营、风险防控等体制机制改革,深入开展提质增效专项行动,紧盯“两利三率”,聚焦“两个抓好”目标,推动高质量发展取得新成效,为完成全年目标任务打下坚实基础。

在新的发展阶段,中国乐动体育将进一步按照完善中国特色现代企业制度要求,拓深加大体制机制改革的深度广度力度:贯彻落实国有企业改革三年行动方案,开展深化改革“回头看”,深化新能源、科研体制改革,推进海外体制改革及分子公司本部改革,对标世界一流助力管理提升……中国乐动体育将在服务国家战略中抢抓发展机遇,不断推动经济社会持续健康发展。

加强总部建设向一流

一流企业需要一流总部引领。20193月,中国乐动体育聚焦“坚强、廉洁、效率”总部建设,强化业绩考核导向作用,鼓励创新创造,鼓励担当作为,激活各种要素,激发内生动力。中国乐动体育总部各部门秉持“本色、担当、活力、本领”原则,聚焦核心管控职能,全面深入开展整改和提升。一年多来,中国乐动体育总部逐步建立起高质量发展支撑体系,强化战略、组织、资源、绩效、风险管控等能力进一步提升;总部干部职工责任感、使命感持续增强。在提质增效专项行动中,中国乐动体育总部各部门各司其职、密切配合,为实现生产经营稳中向好提供了保障。

特别是201911月以来,中国乐动体育按照国资委党委有关要求,围绕“放、简、去、转、纠”,全面开展“总部机关化”问题专项整改工作,加强组织领导,突出立行立改,强化监督检查,坚持上下联动,有效解决总部越位错位、管得过多过细问题,使总部定位更加清晰、机构设置更加精干、职能配置更加合理,为全系统高质量发展奠定基础。

此次机关化改革后,中国乐动体育总部部门数量、人员编制分别精简24%22%,审批、备案事项分别精简62%56%,检查、考核、评比表彰项目分别精简66%38%68%,转职能作风取得积极进展,为基层“松绑”、减负成效明显。在今年56月开展的“回头看”中,中国乐动体育基层企业对总部专项整改及转职能情况从10个方面进行了打分,全部评价为“优”——官僚主义、形式主义得到遏制,总部整体运转效率、决策服务效率大幅提升。

创新激励体系鼓干劲

为推动全面高质量发展,激发企业分管负责人干事创业的激情活力,中国乐动体育创新考核理念及激励体系,制定并宣贯实施新考核激励体系。该考核激励体系通过个性化设置考核内容,以量化实绩的考核标准,进一步优化与考核结果紧密挂钩的核定机制,使分配关系更趋合理,“干好干坏不一样”的分配导向更加明确,激励企业各分管方向负责人主动“摸高”,将提质增效融入生产经营全过程。

此考核激励体系全面对标国资委考核,突出“两利三率”;全面精简指标,聚焦考核导向。根据企业特点分别考核不同重点,注重突出分类考核;强化全面对标,突出精准考核;实现考核过程数据化、清单化,突出刚性考核,确保了各级企业领导班子成员在对标赶超中同向发力、落实责任、矢志一流。

在对各类人才的培养激励与使用上,中国乐动体育持续深化三项制度改革,加快建立“三能”机制,有序推动人才引进、薪酬分配市场化和经理层任期制契约化;优化薪酬分配结构,合理拉开差距,加大向基层一线、关键岗位人才、艰苦偏远地区倾斜力度;系统引导广大干部员工立足本职岗位,精心钻研业务,聚焦科技前沿,开展技术攻关,锻造更多专家型专业技术人才和工匠型生产技能人才。中国乐动体育鼓励年轻人毛遂自荐,主动担当,让每个想干事、能干事、干成事的人,有施展才华、展现价值的机会和舞台。

舵稳当奋楫,风劲好扬帆。中国乐动体育将以落实国企改革三年行动方案为契机,围绕“建设世界一流能源企业”的总目标和“干就干一流的事、干就干成一流”的总要求,做好“六稳”工作、落实“六保”任务,抓重点、补短板、强弱项,在提质增效中释放发展活力,提升竞争能力,为全面夺取疫情防控和“高质量发展年”目标任务不懈奋斗,为决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会贡献中国乐动体育力量。(杨伟强)

 

责任编辑:何振吉  刘超

 
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